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2022 - 05 - 10
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云仓配供应链管理(厦门)有限公司(以下简称“云仓配”)秉承云创业独特的“云聚资源 创享未来”的协同创新机制,提出“合伙人模式”,希望通过“合伙人模式”吸引有抱负、有冲劲、有担当的创业者。2022年5月7日,云仓配举办了合伙人座谈会暨签约仪式,座谈会邀请厦门双至科技有限公司(以下简称“双至科技”)的骨干和云仓配多位合伙人参加。就当前复杂多变的经济形势下面临的发展困境,供应链数字化转型,以及...
2022 - 04 - 07
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云仓配供应链管理(厦门)有限公司成立于2006年,是国家4A级企业、商务部第3批物流标准化企业和厦门市重点物流企业。云仓配致力做中国最值得信赖的数智化物流网络运营商,通过科技驱动物流,赋能产业链实现“短链”升级,助力产业“物流数字化”变革。公司于2019年成立了党支部,着力打造“红云优配”党建品牌,实现助企腾飞。云仓配坚持党建引领企业发展,在成就企业发展的同时,回报社会,履行社会责任,在中国扶贫志...
2022 - 04 - 01
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2015年底,贵州省政府办公厅印发《打造“黔系列”民族文化产业品牌工作方案》,打造黔酒、黔茶、黔药、黔银、黔绣、黔珍、黔菜、黔艺、黔织、黔景、黔节等11个“黔系列”产业品牌,并提出了“黔货出山”的响亮口号。黔货出山,物流先行。云仓配在全国物流数据平台、物流园区、物流枢纽、物流通道,建立线上/线下一站式的物流业务板块,通过借力大数据技术,挖掘物流数据价值,将车、货、仓储等要素全国统一调度、优化配置,...
2022 - 01 - 28
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2022年1月27日下午,云仓配党支部携公司爱心同事代表公司带上面食、日用品及零食等物资,走进厦门市社会福利院,为老人和孩子们送上温暖。值此新春佳节来临之际,借此为老人和孩子们送上新春祝福,希望尽我们绵薄之力,让福利院的老人和孩子们感受到来自云仓配的温暖和关怀。每个人都有年幼和老去的一天,关爱今天的孩童和老人,就是感恩昨日和关心明天的自己。云仓配党支部践行公司“科技驱动物流,共创美好生活”的使命,...
2021 - 12 - 22
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12月19日上午贵阳市王嶒副市长一行莅临我司贵州子公司贵阳孟关基地调研指导工作。王嶒副市长详细了解我司在贵州主营业务及规模,区域仓配一体运作模式,多式联运,我司在贵州全域物流业务进出比及运营成本等多方面情况。王嶒副市长一行在听取了汇报后,对我司在民生保障方面创新的物流模式予以充分肯定。贵州是我司全国16个片区中的重点核心片区。设立了贵阳孟关基地、燕楼基地两个区域仓储中心,20个地州分拨中心为节点,...
行业动态

云仓配|2018中国快消品城配物流大会:统仓共配关键因素的思考

2018/10/27 13:39:06

云仓配|2018中国快消品城配物流大会:统仓共配关键因素的思考


2018年10月24日,云仓配营销中心负责人付驰峰受邀于湖南高桥国际商品展示贸易中心代表云仓配参加《2018中国快消品城配物流大会》。此次大会围绕“新城配,新分销”主题,与来自全国各地经销商、品牌商、城配物流等一众快消业内人士分享交流。


圆桌论坛:做城配,到底该赚什么钱?

云仓配|2018中国快消品城配物流大会:统仓共配关键因素的思考

当下各地不少经销商已经嗅到了统仓共配的趋势,并积极筹备或已经走在了转型仓配一体的路上。转型前的设想是为经销商提供仓配服务,收取仓配费用,但在实际运营之后才发现仓配服务的盈利水平,根本无法支撑前期“智能化、科技化、设备化”的高投入。10000㎡的仓,几十台车,交易流水过了数亿,一算账,收入却只有百万,有些甚至亏损严重。

做城配,到底该怎么赚钱?

除了让经销商掏钱,谁还愿意掏钱?可以让上游品牌商掏钱吗,可以让连锁型零售商掏钱吗,可以让电商巨头为其提供落地配掏钱吗......

另外,仓配平台是否可以延伸其他业务,比如,为经销商提供仓单质押的金融业务,延伸B2C做社群社区电商业务。

统仓共配关键因素的思考

云仓配|2018中国快消品城配物流大会:统仓共配关键因素的思考

付总会上阐述三大关键点,分别是:

 让 经 销 商 赚 更 多 的 钱

立 体 式 赋 能

全 链 路 赋 能

 让 经 销 商 赚 更 多 的 钱

云仓配|2018中国快消品城配物流大会:统仓共配关键因素的思考

因为经销商已经走在了大部分物流企业的前面。他们通过多品牌代理早就实现 了“统仓共配” ,并且成本控制基本上做到了极致:

发票:经销商的仓配成本不用开票;

人工:聘用关系人员,少缴甚至不缴纳医社保;

保险:货物运输保险不买、仓库财产都可能不买;

货损:货损及过期产品可不核算到成本;

车辆:有些采用三轮车配送;



 立 体 式 赋 能

云仓配|2018中国快消品城配物流大会:统仓共配关键因素的思考

1.管理简化:剥离物流负担 、聚焦、专注销售

2.千隼系统:可视化物流系统小店订货+商场平台

3.风险控制:保险转移系统性风险 、外包转移运作风险

4.标准化体系:注入标准化运作体系保障服务效率、品质

5.金融支付:供应链金融支持,做大生意移动结算、快速回收货款

6.大数据分析:终端大数据支持销售 订货策略、 动销品数据

云仓配|2018中国快消品城配物流大会:统仓共配关键因素的思考

全 链 路 赋 能

云仓配|2018中国快消品城配物流大会:统仓共配关键因素的思考

品牌商/厂家:占据终商,控制串货;可视化实时消配数据,大数据重构数字化供应链。

经销商:聚焦、专注销售,避免仓库管理风险;供应链金融支持,为经销商做大做强市场;线上商城工具支持,导入更多潜在终端店。

二批商:转型专业配送输入标准化管理体系和系统;前置仓/站点仓服务打下基石。

零售终端:实现JIT的配送,降低在店库存、保持门店产品新鲜度、品相;订货APP,穿透供应商、配送商,提升订货效率;供应链金融支持。

园区/仓库业主:业务支持、整体运营;建设、改造投融资支持。

车队/个体司机:业务支持;购车融资、配件采集。

汽油保险:业务支持;集中采购。

金融机构:融资租赁、供应链金融通道;集中结算支付。

设备服务商:集中采购;金融支持。

云仓配|2018中国快消品城配物流大会:统仓共配关键因素的思考

云仓配展位

凛冬将至,蓄势待发。有人说转型统仓统配是经销商未来三年内最大的机会,要么出色,要么出局;也有人说99%的经销商都不适合转型统仓统配,因为经销商的基因在商流,而不是在仓储物流。

危机总是暗含机遇,在挑战与机会并存的当下,找准转型统仓统配的“金钥匙”就显得尤为关键。

云仓配将不断寻找合适的机会,持续升级智慧物流平台建设,强化运营网点,通过新能源、物联网、大数据和人工智能的投入应用,赋能快消产业升级实现极致“短链”


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