回到顶部
资讯活动 News
最新资讯 NEWS 更多>
2022 - 06 - 17
点击次数: 1
6月12日下午,云仓配很荣幸迎来一批优秀的客人——福建省优秀企业家研修班(以下简称“优企班”)一期的学员参观访问。云仓配总经理林文良、战略顾问程亮作为“优企班”学员,携云仓配管理团队接待交流。云仓配副总经理付驰峰向“优企班”学员介绍云仓配专注民生消费品B2B物流赛道的起因、端到端一体化供应链解决方案以及未来发展方向。在双方互动环节,“优企班”学员畅所欲言,对消费品行业“做短供应链,做长产业链”发表...
2022 - 06 - 10
点击次数: 4
云仓配供应链管理(厦门)有限公司(以下简称“云仓配”)是弘信创业工场集团旗下一家专注民生消费品领域综合供应链服务的企业,通过+互联网、大数据等科技手段,赋能民生消费产业实现“短链”升级,助力民生消费品产业“供应链数字化”变革,致力打造民生消费领域物流新基建网络以及新物流生态圈。厦门永新昌机械设备有限公司(以下简称“永新昌”)是一家新能源物流设备销售的企业,(比亚迪锂电池叉车,德国卡赫清洁设备,高仙...
2022 - 05 - 28
点击次数: 3
2022年5月27日,厦门理工学院-物流管理专业近百名师生来到云仓配供应链管理(厦门)有限公司-闽南配送中心参观学习,云仓配全体人员向所有莅临的师生表示热烈欢迎。首先,云仓配副总经理付驰峰先生进行了一场主题为《快消品TO B物流实践》的现场教学,通过物流行业分析及云仓配的物流案例分享加深了学生们对物流行业的认识;接下来,由云仓配人力行政总监肖桓贤先生介绍《创业雏鹰计划》,公司将吸纳有创业心的学子,...
2022 - 05 - 10
点击次数: 13
云仓配供应链管理(厦门)有限公司(以下简称“云仓配”)秉承云创业独特的“云聚资源 创享未来”的协同创新机制,提出“合伙人模式”,希望通过“合伙人模式”吸引有抱负、有冲劲、有担当的创业者。2022年5月7日,云仓配举办了合伙人座谈会暨签约仪式,座谈会邀请厦门双至科技有限公司(以下简称“双至科技”)的骨干和云仓配多位合伙人参加。就当前复杂多变的经济形势下面临的发展困境,供应链数字化转型,以及...
2022 - 04 - 07
点击次数: 9
云仓配供应链管理(厦门)有限公司成立于2006年,是国家4A级企业、商务部第3批物流标准化企业和厦门市重点物流企业。云仓配致力做中国最值得信赖的数智化物流网络运营商,通过科技驱动物流,赋能产业链实现“短链”升级,助力产业“物流数字化”变革。公司于2019年成立了党支部,着力打造“红云优配”党建品牌,实现助企腾飞。云仓配坚持党建引领企业发展,在成就企业发展的同时,回报社会,履行社会责任,在中国扶贫志...
行业动态
2019 - 04 - 14
2019年4月12日,云仓配CMO付驰峰受邀参加厦门市物流协会牵头主办的“新技术·新产品·新服务——2019中国智慧物流产业发展论坛”。什么!4月12日!??那我不就错过了!没关系,一起回顾这场“智慧物流”的饕餮盛宴。在现代物流全行业从“高速度”发展全面向“高质量”发展吹响号角之时,智慧物流成为了行业备受瞩目的赛道和风口。本次论坛吸引了来自全国生产制造商、商贸、物流、供应链企业,以及智慧物流技术、设备供应商、金融机构、高等院校、科研单位等近300人参加。弘信物流副总经理何波(左二)作为本次论坛的一大亮点, “亚太智慧物流技术装备与应用产业联盟”举办了启动仪式,正式“落户”厦门。联盟将为厦门市千亿物流产业链向集约化、自动化、智能化发展提供强有力的技术与装备支持,在厦门智慧城市的智慧物流产城规划与实施推进中发挥重要作用。云仓配CMO付驰峰付总受邀“现身说法”,围绕“智慧物流助力重构快消品“短链”模式思考展开,以云仓配为例,展示了智慧物流助力/赋能快消品的经典案例。观点新颖,讯息爆棚。 云仓配通过十几年深耕快消品领域的经验总结创新,通过管理简化、千隼系统(可视化物流系统)、风险控制、标准化体系、金融支付以及大数据分析做到立体式赋能。 立体式赋能品牌商/厂家、经销商、二批商、零售终端、园区/仓库业主、车队/个体司机、汽油保险、金融机构、设备服务商...从而做到全链路赋能。 然而想要构建极致短链的话不仅需要线上大数据平台还离不开强大的线下物流运营支持。云仓配线下拥有60万+的终端配送能力,这种线下运营能力不是靠钱短期内就可以砸出来的,这是云仓配十几年运营下来所沉淀的网络和能力。面对智慧物流时代的到来,云仓配也将不断创新,打造属于自己的核心竞争力!从全国范围内实现标准化、智慧化高效仓储与配送能力,真正做到:全国性、多层次的智慧...
2018 - 12 - 14
2018年12月12日,云仓配CMO付驰峰代表云仓配受邀参加2018中国智慧物流发展峰会。据有关统计,到2025年,智慧物流市场规模将超过万亿,行业正向自动化、无人化、数据化、智能化发展。同时,电子商务、新零售、C2M等各种新型商业模式快速发展;物流运作模式革新,推动智慧物流需求提升。此次大会主要亮点:1.智慧物流:解锁“新零售”的关键2.物流4.0时代的创新协同实践与探索3.中国智慧物流的发展现状和趋势展望4.物流运作模式革新,推掉智慧物流快速增长当然,最大的亮点还是付总分享的《专注深耕快消品产业链,打造共同仓配智慧平台》。云仓配通过十几年深耕快消品领域的经验总结创新,通过管理简化、千隼系统(可视化物流系统)、风险控制、标准化体系、金融支付以及大数据分析做到立体式赋能。立体式赋能品牌商/厂家、经销商、二批商、零售终端、园区/仓库业主、车队/个体司机、汽油保险、金融机构、设备服务商...从而做到全链路赋能。想要构建极致短链的话不仅需要线上大数据平台还需要强大的线下物流运营支持。云仓配线下拥有60万+的终端配送能力,这种线下运营能力不是靠钱短期内就可以砸出来的,这是云仓配十几年运营下来所沉淀的网络和能力。圆桌论坛:如何打造智慧商业物流新生态此次圆桌论坛采用提问方式,由五位物流行业大咖来为其答疑解惑。关于智慧物流这个课题太大了,面对来自全国各地的物流同行的问题,几位大咖字字珠玑。付总更是以云仓配为例,阐述创新的重要性。Q:为什么要搞这些创新,花那么多钱。做物流不应该踏踏实实的干吗?付:就拿云仓配为例子,这十几年来一直专注在快消品领域深耕,拥有较深厚的行业经验与资源的积累。仅仅深耕还不够,还需要持续的迭代升级。我们是国内第一批推行托盘化运输的物流企业、也是第三方物流业内较早在企业内部推行信息化系统管理的,后来又推出结算代收增值服务,做了系统智能化升级,新能源运力导入、供应链金融配...
2018 - 10 - 27
2018年10月24日,云仓配营销中心负责人付驰峰受邀于湖南高桥国际商品展示贸易中心代表云仓配参加《2018中国快消品城配物流大会》。此次大会围绕“新城配,新分销”主题,与来自全国各地经销商、品牌商、城配物流等一众快消业内人士分享交流。圆桌论坛:做城配,到底该赚什么钱?当下各地不少经销商已经嗅到了统仓共配的趋势,并积极筹备或已经走在了转型仓配一体的路上。转型前的设想是为经销商提供仓配服务,收取仓配费用,但在实际运营之后才发现仓配服务的盈利水平,根本无法支撑前期“智能化、科技化、设备化”的高投入。10000㎡的仓,几十台车,交易流水过了数亿,一算账,收入却只有百万,有些甚至亏损严重。做城配,到底该怎么赚钱?除了让经销商掏钱,谁还愿意掏钱?可以让上游品牌商掏钱吗,可以让连锁型零售商掏钱吗,可以让电商巨头为其提供落地配掏钱吗......另外,仓配平台是否可以延伸其他业务,比如,为经销商提供仓单质押的金融业务,延伸B2C做社群社区电商业务。统仓共配关键因素的思考付总会上阐述三大关键点,分别是: 让 经 销 商 赚 更 多 的 钱立 体 式 赋 能全 链 路 赋 能 让 经 销 商 赚 更 多 的 钱因为经销商已经走在了大部分物流企业的前面。他们通过多品牌代理早就实现 了“统仓共配” ,并且成本控制基本上做到了极致:发票:经销商的仓配成本不用开票;人工:聘用关系人员,少缴甚至不缴纳医社保;保险:货物运输保险不买、仓库财产都可能不买;货损:货损及过期产品可不核算到成本;车辆:有些采用三轮车配送; 立 体 式 赋 能1.管理简化:剥离物流负担 、聚焦、专注销售2.千隼系统:可视化物流系统、小店订货+商场平台3.风险控制:保险转移系统性风险 、外包转移运作风险4.标准化体系:注入标准化运作体系、保障服务效率、品质5.金融支付:供应链金融支持,做大生意...
2018 - 10 - 17
近年来,物流市场的快速转型,传统的第三方物流又是如何通过互联网进行升级的呢?2018年10月16日,云仓配创始人兼CEO做客56红娘的专访栏目,讲述云仓配在产业互联网的升级之路。林文良云仓配创始人兼CEO中国托盘化运输引领者深耕快消品物流行业二十余年的行业大佬|云仓配在快消品物流领域保持领先位置,是有什么秘诀吗?总的来说就是深耕+升级,云仓配这十几年来,一直专注在快消品领域深耕,拥有较深厚的行业经验与资源的积累。仅仅深耕还不够,还需要持续的迭代升级。我们是国内第一批推行托盘化运输的物流企业、也是第三方物流业内较早在企业内部推行信息化系统管理的,后来又推出结算代收增值服务,做了系统智能化升级,新能源运力导入、供应链金融配套等。聪明人下笨功夫,云仓配过去的每一步都走的很踏实,每一阶段都取得了不错的成绩。所以越是经济环境困难,越是能凸显云仓配的生命力。|云仓配在产业互联网上做了很多尝试并有不错成果,能否分享下?准确来说,云仓配只是在升级路上先行一步,我们在这方面的实践主要可归纳为三步:第一步:我们从16年开始,把线下的生产管理系统进行迭代升级,供应链上全流程实现了透明化管理,从客户下单系统对接、拣货、线路优化、配载、提货、配送、代收款、电子签收全流程实现透明化管理,包括全国各DC全部接入线上实时临控天眼系统,全部可实时同步共享给客户。第二步:正在研发二次迭代升级为线上平台,结合+互联网的应用,将把系统做广度延伸,实现全链路的系统穿透,即在快消品销配整个链路上的参与方品牌商、经销商、配送商、小店、金融机构等实现信息穿透,让信息更透明、响应更快捷,并最终现实现大数据的沉淀,整个供应链的决策提供模型。第三步:我们正在规划智慧物流中心项目,将全面引入AI技术,类似无入驾驶、无人叉车、无人货架、RFID、语音拣选等相关技术应用,全面实现人、货、车、仓的互动互联,为全面实现万物互联的智慧地球...
Copyright ©2016 
犀牛云提供企业云服务
云仓配供应链管理(厦门)有限公司
Links /  
更多>>