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2022 - 11 - 17
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云仓配供应链管理(厦门)有限公司 一.仓配天下 E路轻松云仓配供应链管理(厦门)有限公司是一家综合供应链服务企业,4A级物流企业,同时也是商务部第一批物流标准化重点推进企业,致力于为客户提供端到端的供应链服务,包含提供厂内物流、仓储、配送、信息化、金融结算服务等全流程供应链解决方案。公司通过物流+科技+金融的融合, 赋能产业链实现“短链”升级,助力产业“物流数字化”变革。云仓配目前在全国...
2022 - 11 - 07
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11月3日上午,云仓配在闽南配送中心举办了“统仓共配、供应链提速”沙龙活动,夏商民兴超市、夏商配送、平安银行及厦门市各快消品经销商的领导和嘉宾参加此次活动。云仓配副总经理付驰峰代表云仓配对各位参加活动嘉宾的到来表示感谢!云仓配市场部总监何波向大家阐述云仓配通过智慧仓配管理系统,标准化作业流程,全渠道履约能力为保障,提供“线上线下一体化物流解决方案”。线下,打通从入厂到生产到零售终端的端到端全流程流...
2022 - 11 - 02
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2022年11月1日由厦门市委、市政府主办,市委统战部、市工商联(总商会)承办的 “厦门企业家日•二十大精神宣讲会” 举行。市委书记崔永辉出席并宣讲党的二十大精神。会上,市委常委、副市长黄晓舟发布了厦门市2022年度重点产业龙头骨干民营企业认定名单。 云仓配很荣幸在此名单内。详情可见:公示!厦门市2022年度重点产业龙头骨干民营企业认定名单云仓配有幸入选现代物流产业的龙头骨干民...
2022 - 09 - 23
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2022年9月2日,贵阳市发现新冠疫情,也是从这一天开始,贵阳人民正式开启了抗击新冠疫情的保卫战!在这场与病毒赛跑的战役中,物流人舍小家,顾大家,义无反顾投身到保供运输各项工作中一个个忙碌的背影一幕幕暖心的瞬间深深感动着每一个人。疫情发生后,贵阳配送中心所有员工同心抗疫,认真执行政府防疫规定。积极响应贵阳政府的静态防疫管理政策,每天按照要求进行体温检测及核酸检测。落实库内消毒工作责任制,每日库内消...
2022 - 09 - 16
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9月16日零食优选湖北配送中心/云仓配湖北宜昌配送中心——将军仓开仓,云仓配全国区域仓配中心布局再下一城。出席开仓仪式的的嘉宾有:零食优选、云仓配的各位领导及嘉宾。零食优选湖北公司总经理胡松对湖北宜昌配送中心开仓致以贺词,零食优选品牌团队不断摸索、调整、创新优选全球特色休闲零食、网红零食,同步国际潮流零食,通过完善仓配供应链,将这些特色零食高效送达消费者手上。选择与云仓配合作也是对云仓配“区域配送...
行业动态
2022 - 11 - 17
云仓配供应链管理(厦门)有限公司 一.仓配天下 E路轻松云仓配供应链管理(厦门)有限公司是一家综合供应链服务企业,4A级物流企业,同时也是商务部第一批物流标准化重点推进企业,致力于为客户提供端到端的供应链服务,包含提供厂内物流、仓储、配送、信息化、金融结算服务等全流程供应链解决方案。公司通过物流+科技+金融的融合, 赋能产业链实现“短链”升级,助力产业“物流数字化”变革。云仓配目前在全国各地均开设了分公司,业务拓展至西藏、新疆等偏远地区。云仓配目前有17个片区中心、90个自建实体物流网点,管控仓库面积达到30万+平方,可控的运力车辆已经达到50000+辆!当前配送服务可覆盖70万零售终端,包含商超卖场、便利连锁、零售店、餐饮等。从2017年至2021年,云仓配的物流收入已经完成10亿+、年度流通货值500亿+、在库常存货值6亿+。随着传统长链模式物流的痛点日益突出,诸如:1.物流节点众多,商品调配链条过长,2.经销商自行配送,效率偏低,管理混乱,3.各参与方分仓管理,仓库利用率低,4.商品串货、流货现象严重,5.市场价格体系易失控等一系列的痛点。为此,云仓配创立了一套“统仓共配”的模式来构建一条极致的“短链模式”。就是基于协同整个供应链通路各个参与方的能力,用赋能的心态,以“城市配送中心” 为模式核心,打造整个供应链通路的极致短链,实现多方共赢,为保障民生消费升级直供提供了高效的”短链“通道,助力民生消费品产业“供应链数字化”变革!二.    主要做法与成效(一)仓配一体,推动构建高效短链在企业的生产与管理活动中,供应链贯穿始终,供应链管理在其生产管理中占有极其重要的地位。供应链成了企业管理的关键环节,也成了企业管理研究者研究的重点,但对企业内部的供应链却没有引起足够的关注。然而,企业内部的供应链关系到了企业生产服务效率,也关系到了企...
2019 - 04 - 14
2019年4月12日,云仓配CMO付驰峰受邀参加厦门市物流协会牵头主办的“新技术·新产品·新服务——2019中国智慧物流产业发展论坛”。什么!4月12日!??那我不就错过了!没关系,一起回顾这场“智慧物流”的饕餮盛宴。在现代物流全行业从“高速度”发展全面向“高质量”发展吹响号角之时,智慧物流成为了行业备受瞩目的赛道和风口。本次论坛吸引了来自全国生产制造商、商贸、物流、供应链企业,以及智慧物流技术、设备供应商、金融机构、高等院校、科研单位等近300人参加。弘信物流副总经理何波(左二)作为本次论坛的一大亮点, “亚太智慧物流技术装备与应用产业联盟”举办了启动仪式,正式“落户”厦门。联盟将为厦门市千亿物流产业链向集约化、自动化、智能化发展提供强有力的技术与装备支持,在厦门智慧城市的智慧物流产城规划与实施推进中发挥重要作用。云仓配CMO付驰峰付总受邀“现身说法”,围绕“智慧物流助力重构快消品“短链”模式思考展开,以云仓配为例,展示了智慧物流助力/赋能快消品的经典案例。观点新颖,讯息爆棚。 云仓配通过十几年深耕快消品领域的经验总结创新,通过管理简化、千隼系统(可视化物流系统)、风险控制、标准化体系、金融支付以及大数据分析做到立体式赋能。 立体式赋能品牌商/厂家、经销商、二批商、零售终端、园区/仓库业主、车队/个体司机、汽油保险、金融机构、设备服务商...从而做到全链路赋能。 然而想要构建极致短链的话不仅需要线上大数据平台还离不开强大的线下物流运营支持。云仓配线下拥有60万+的终端配送能力,这种线下运营能力不是靠钱短期内就可以砸出来的,这是云仓配十几年运营下来所沉淀的网络和能力。面对智慧物流时代的到来,云仓配也将不断创新,打造属于自己的核心竞争力!从全国范围内实现标准化、智慧化高效仓储与配送能力,真正做到:全国性、多层次的智慧...
2018 - 12 - 14
2018年12月12日,云仓配CMO付驰峰代表云仓配受邀参加2018中国智慧物流发展峰会。据有关统计,到2025年,智慧物流市场规模将超过万亿,行业正向自动化、无人化、数据化、智能化发展。同时,电子商务、新零售、C2M等各种新型商业模式快速发展;物流运作模式革新,推动智慧物流需求提升。此次大会主要亮点:1.智慧物流:解锁“新零售”的关键2.物流4.0时代的创新协同实践与探索3.中国智慧物流的发展现状和趋势展望4.物流运作模式革新,推掉智慧物流快速增长当然,最大的亮点还是付总分享的《专注深耕快消品产业链,打造共同仓配智慧平台》。云仓配通过十几年深耕快消品领域的经验总结创新,通过管理简化、千隼系统(可视化物流系统)、风险控制、标准化体系、金融支付以及大数据分析做到立体式赋能。立体式赋能品牌商/厂家、经销商、二批商、零售终端、园区/仓库业主、车队/个体司机、汽油保险、金融机构、设备服务商...从而做到全链路赋能。想要构建极致短链的话不仅需要线上大数据平台还需要强大的线下物流运营支持。云仓配线下拥有60万+的终端配送能力,这种线下运营能力不是靠钱短期内就可以砸出来的,这是云仓配十几年运营下来所沉淀的网络和能力。圆桌论坛:如何打造智慧商业物流新生态此次圆桌论坛采用提问方式,由五位物流行业大咖来为其答疑解惑。关于智慧物流这个课题太大了,面对来自全国各地的物流同行的问题,几位大咖字字珠玑。付总更是以云仓配为例,阐述创新的重要性。Q:为什么要搞这些创新,花那么多钱。做物流不应该踏踏实实的干吗?付:就拿云仓配为例子,这十几年来一直专注在快消品领域深耕,拥有较深厚的行业经验与资源的积累。仅仅深耕还不够,还需要持续的迭代升级。我们是国内第一批推行托盘化运输的物流企业、也是第三方物流业内较早在企业内部推行信息化系统管理的,后来又推出结算代收增值服务,做了系统智能化升级,新能源运力导入、供应链金融配...
2018 - 10 - 27
2018年10月24日,云仓配营销中心负责人付驰峰受邀于湖南高桥国际商品展示贸易中心代表云仓配参加《2018中国快消品城配物流大会》。此次大会围绕“新城配,新分销”主题,与来自全国各地经销商、品牌商、城配物流等一众快消业内人士分享交流。圆桌论坛:做城配,到底该赚什么钱?当下各地不少经销商已经嗅到了统仓共配的趋势,并积极筹备或已经走在了转型仓配一体的路上。转型前的设想是为经销商提供仓配服务,收取仓配费用,但在实际运营之后才发现仓配服务的盈利水平,根本无法支撑前期“智能化、科技化、设备化”的高投入。10000㎡的仓,几十台车,交易流水过了数亿,一算账,收入却只有百万,有些甚至亏损严重。做城配,到底该怎么赚钱?除了让经销商掏钱,谁还愿意掏钱?可以让上游品牌商掏钱吗,可以让连锁型零售商掏钱吗,可以让电商巨头为其提供落地配掏钱吗......另外,仓配平台是否可以延伸其他业务,比如,为经销商提供仓单质押的金融业务,延伸B2C做社群社区电商业务。统仓共配关键因素的思考付总会上阐述三大关键点,分别是: 让 经 销 商 赚 更 多 的 钱立 体 式 赋 能全 链 路 赋 能 让 经 销 商 赚 更 多 的 钱因为经销商已经走在了大部分物流企业的前面。他们通过多品牌代理早就实现 了“统仓共配” ,并且成本控制基本上做到了极致:发票:经销商的仓配成本不用开票;人工:聘用关系人员,少缴甚至不缴纳医社保;保险:货物运输保险不买、仓库财产都可能不买;货损:货损及过期产品可不核算到成本;车辆:有些采用三轮车配送; 立 体 式 赋 能1.管理简化:剥离物流负担 、聚焦、专注销售2.千隼系统:可视化物流系统、小店订货+商场平台3.风险控制:保险转移系统性风险 、外包转移运作风险4.标准化体系:注入标准化运作体系、保障服务效率、品质5.金融支付:供应链金融支持,做大生意...
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