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2024 - 10 - 29
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10月25日,云仓配茂名永丰仓隆重开仓      该仓库目前主要服务123母婴零售连锁,该品牌主张“专业呵护母婴”,竭力为母婴人群提供高品质商品与专业的服务。    茂名永丰仓位于广东省茂名市电白区创业路与永丰路交汇处。紧邻,瑞生科技园,茂名物流配送中心等多个园区,距离主要城市大道约一公里,交通便利、条件优越。...
2024 - 09 - 06
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近日,云仓配供应链管理(厦门)有限公司迎来了省交通运输厅党组成员、副厅长、物流行业党委书记黄楠一行的调研指导,并参与了“工会送清凉 防暑保安康”高温慰问活动。此次调研不仅体现了上级部门对民营企业发展的高度重视,更是对云仓配在物流行业党建工作上的肯定与鼓励。    8月21日,调研组一行在厦门市交通运输党工委委员、局党组成员、市交通运输局副局长周丹蓉的陪同下,深入我司进...
2024 - 06 - 27
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6月27日上午,福州大学先进制造学院2023级物流管理专业学生在成全教授的带领下走进云仓配闽南配送中心参观学习。云仓配全体人员向所有莅临的师生表示热烈欢迎。仓配运营中心负责人张厚锐向师生一行介绍云仓配的基本情况及主要业务,通过产品服务案例的分享加深了同学们对物流服务的认识。同学们积极提出问题及想法,学习劲头十足。在一番讨论交流后,厚锐总希望同学们积极学习与思考,不断提升专业素养和实践能力,为日后的...
2024 - 03 - 30
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3月30日,云仓配重庆配送中心隆重开仓。零食优选CEO李超,无界资本创始人蔡景钟,云仓配CEO林文良等领导参加此次开仓仪式。该配送中心主要的服务对象零食优选是一家以为创业伙伴赋能、为消费者提供健康放心、高性价比零食为使命,以服务为宗旨的品牌运营企业。为客户提供一站式开店,陪伴式日常经营服务。云仓配重庆配送中心位于重庆市南岸区广阳镇富源大道155号万纬重庆东港园区,紧邻重庆果园港、东港,距离绕城高速...
2024 - 03 - 23
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3月21日-3月23日,云仓配开展了奋勇争先特训营一期班培训,吸引了公司各属地精英参与,共同学习、交流和成长。云仓配一直以来以创新为驱动,注重人才培养和团队建设。此次特训营旨在为公司未来发展奠定坚实基础,培养一支具备专业技能和协作精神的优秀团队。云仓配CEO林文良在开营仪式上勉励大家,他期望每位学员展开头脑风暴,并将所学知识和技能运用到工作中。最后,他呼吁学员们要始终保持积极态度和高昂斗志,将个人...
2018 - 12 - 14
2018年12月12日,云仓配CMO付驰峰代表云仓配受邀参加2018中国智慧物流发展峰会。据有关统计,到2025年,智慧物流市场规模将超过万亿,行业正向自动化、无人化、数据化、智能化发展。同时,电子商务、新零售、C2M等各种新型商业模式快速发展;物流运作模式革新,推动智慧物流需求提升。此次大会主要亮点:1.智慧物流:解锁“新零售”的关键2.物流4.0时代的创新协同实践与探索3.中国智慧物流的发展现状和趋势展望4.物流运作模式革新,推掉智慧物流快速增长当然,最大的亮点还是付总分享的《专注深耕快消品产业链,打造共同仓配智慧平台》。云仓配通过十几年深耕快消品领域的经验总结创新,通过管理简化、千隼系统(可视化物流系统)、风险控制、标准化体系、金融支付以及大数据分析做到立体式赋能。立体式赋能品牌商/厂家、经销商、二批商、零售终端、园区/仓库业主、车队/个体司机、汽油保险、金融机构、设备服务商...从而做到全链路赋能。想要构建极致短链的话不仅需要线上大数据平台还需要强大的线下物流运营支持。云仓配线下拥有60万+的终端配送能力,这种线下运营能力不是靠钱短期内就可以砸出来的,这是云仓配十几年运营下来所沉淀的网络和能力。圆桌论坛:如何打造智慧商业物流新生态此次圆桌论坛采用提问方式,由五位物流行业大咖来为其答疑解惑。关于智慧物流这个课题太大了,面对来自全国各地的物流同行的问题,几位大咖字字珠玑。付总更是以云仓配为例,阐述创新的重要性。Q:为什么要搞这些创新,花那么多钱。做物流不应该踏踏实实的干吗?付:就拿云仓配为例子,这十几年来一直专注在快消品领域深耕,拥有较深厚的行业经验与资源的积累。仅仅深耕还不够,还需要持续的迭代升级。我们是国内第一批推行托盘化运输的物流企业、也是第三方物流业内较早在企业内部推行信息化系统管理的,后来又推出结算代收增值服务,做了系统智能化升级,新能源运力导入、供应链金融配...
2018 - 10 - 27
2018年10月24日,云仓配营销中心负责人付驰峰受邀于湖南高桥国际商品展示贸易中心代表云仓配参加《2018中国快消品城配物流大会》。此次大会围绕“新城配,新分销”主题,与来自全国各地经销商、品牌商、城配物流等一众快消业内人士分享交流。圆桌论坛:做城配,到底该赚什么钱?当下各地不少经销商已经嗅到了统仓共配的趋势,并积极筹备或已经走在了转型仓配一体的路上。转型前的设想是为经销商提供仓配服务,收取仓配费用,但在实际运营之后才发现仓配服务的盈利水平,根本无法支撑前期“智能化、科技化、设备化”的高投入。10000㎡的仓,几十台车,交易流水过了数亿,一算账,收入却只有百万,有些甚至亏损严重。做城配,到底该怎么赚钱?除了让经销商掏钱,谁还愿意掏钱?可以让上游品牌商掏钱吗,可以让连锁型零售商掏钱吗,可以让电商巨头为其提供落地配掏钱吗......另外,仓配平台是否可以延伸其他业务,比如,为经销商提供仓单质押的金融业务,延伸B2C做社群社区电商业务。统仓共配关键因素的思考付总会上阐述三大关键点,分别是: 让 经 销 商 赚 更 多 的 钱立 体 式 赋 能全 链 路 赋 能 让 经 销 商 赚 更 多 的 钱因为经销商已经走在了大部分物流企业的前面。他们通过多品牌代理早就实现 了“统仓共配” ,并且成本控制基本上做到了极致:发票:经销商的仓配成本不用开票;人工:聘用关系人员,少缴甚至不缴纳医社保;保险:货物运输保险不买、仓库财产都可能不买;货损:货损及过期产品可不核算到成本;车辆:有些采用三轮车配送; 立 体 式 赋 能1.管理简化:剥离物流负担 、聚焦、专注销售2.千隼系统:可视化物流系统、小店订货+商场平台3.风险控制:保险转移系统性风险 、外包转移运作风险4.标准化体系:注入标准化运作体系、保障服务效率、品质5.金融支付:供应链金融支持,做大生意...
2018 - 10 - 27
2018年10月24日,云仓配营销中心负责人付驰峰受邀于湖南高桥国际商品展示贸易中心代表云仓配参加《2018中国快消品城配物流大会》。此次大会围绕“新城配,新分销”主题,与来自全国各地经销商、品牌商、城配物流等一众快消业内人士分享交流。圆桌论坛:做城配,到底该赚什么钱?当下各地不少经销商已经嗅到了统仓共配的趋势,并积极筹备或已经走在了转型仓配一体的路上。转型前的设想是为经销商提供仓配服务,收取仓配费用,但在实际运营之后才发现仓配服务的盈利水平,根本无法支撑前期“智能化、科技化、设备化”的高投入。10000㎡的仓,几十台车,交易流水过了数亿,一算账,收入却只有百万,有些甚至亏损严重。做城配,到底该怎么赚钱?除了让经销商掏钱,谁还愿意掏钱?可以让上游品牌商掏钱吗,可以让连锁型零售商掏钱吗,可以让电商巨头为其提供落地配掏钱吗......另外,仓配平台是否可以延伸其他业务,比如,为经销商提供仓单质押的金融业务,延伸B2C做社群社区电商业务。统仓共配关键因素的思考付总会上阐述三大关键点,分别是: 让 经 销 商 赚 更 多 的 钱立 体 式 赋 能全 链 路 赋 能 让 经 销 商 赚 更 多 的 钱因为经销商已经走在了大部分物流企业的前面。他们通过多品牌代理早就实现 了“统仓共配” ,并且成本控制基本上做到了极致:发票:经销商的仓配成本不用开票;人工:聘用关系人员,少缴甚至不缴纳医社保;保险:货物运输保险不买、仓库财产都可能不买;货损:货损及过期产品可不核算到成本;车辆:有些采用三轮车配送; 立 体 式 赋 能1.管理简化:剥离物流负担 、聚焦、专注销售2.千隼系统:可视化物流系统、小店订货+商场平台3.风险控制:保险转移系统性风险 、外包转移运作风险4.标准化体系:注入标准化运作体系、保障服务效率、品质5.金融支付:供应链金融支持,做大生意...
2018 - 10 - 17
近年来,物流市场的快速转型,传统的第三方物流又是如何通过互联网进行升级的呢?2018年10月16日,云仓配创始人兼CEO做客56红娘的专访栏目,讲述云仓配在产业互联网的升级之路。林文良云仓配创始人兼CEO中国托盘化运输引领者深耕快消品物流行业二十余年的行业大佬|云仓配在快消品物流领域保持领先位置,是有什么秘诀吗?总的来说就是深耕+升级,云仓配这十几年来,一直专注在快消品领域深耕,拥有较深厚的行业经验与资源的积累。仅仅深耕还不够,还需要持续的迭代升级。我们是国内第一批推行托盘化运输的物流企业、也是第三方物流业内较早在企业内部推行信息化系统管理的,后来又推出结算代收增值服务,做了系统智能化升级,新能源运力导入、供应链金融配套等。聪明人下笨功夫,云仓配过去的每一步都走的很踏实,每一阶段都取得了不错的成绩。所以越是经济环境困难,越是能凸显云仓配的生命力。|云仓配在产业互联网上做了很多尝试并有不错成果,能否分享下?准确来说,云仓配只是在升级路上先行一步,我们在这方面的实践主要可归纳为三步:第一步:我们从16年开始,把线下的生产管理系统进行迭代升级,供应链上全流程实现了透明化管理,从客户下单系统对接、拣货、线路优化、配载、提货、配送、代收款、电子签收全流程实现透明化管理,包括全国各DC全部接入线上实时临控天眼系统,全部可实时同步共享给客户。第二步:正在研发二次迭代升级为线上平台,结合+互联网的应用,将把系统做广度延伸,实现全链路的系统穿透,即在快消品销配整个链路上的参与方品牌商、经销商、配送商、小店、金融机构等实现信息穿透,让信息更透明、响应更快捷,并最终现实现大数据的沉淀,整个供应链的决策提供模型。第三步:我们正在规划智慧物流中心项目,将全面引入AI技术,类似无入驾驶、无人叉车、无人货架、RFID、语音拣选等相关技术应用,全面实现人、货、车、仓的互动互联,为全面实现万物互联的智慧地球...
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