凛冬已至，创新突围
2018年11月22日，小雪初至，云仓配首届管理年会在革命出发地古田成功召开，全国各分支机构负责人齐聚人杰地灵的古田镇，共商云仓配的未来发展。
“古田会议”是我党我军历史上极其重要的会议——定军魂，统一思想；鼓人心，星火燎原。本次管理年会围绕创新、协同两个编章。
会议开场由CEO林文良总做了关于经济发展趋势的主题分享，2018年经济可谓是寒冬已至，挑战重重、危机四伏。但危机一定总是暗含机遇，最好的竞争就是避免竞争，打造核心竞争力就显得尤为关键。
会议中进一步深化创新思维，贯穿创新理念，用创新赢未来。
2019年云仓配目标明确，会议将2019年重大项目责任到人，誓师出征、振奋人心！
19年云仓配重大项目负责人
常言道，凡事预则立，不预则废。经营管理就是一个不断自我反省、不断调整、不断改善的精进过程。各职能部门及各阿米巴负责人对2018年工作及2019年规划做了述职报告，同时，大家一起头脑风暴对各职能部门及各阿米巴的工作进行逐个分析，指其不足，取其长处，协同进步！
预算培训
财务中心推进2019年预算工作。通过各项费用预算编制、执行，进一步提高云仓配经营效益和管理水平。
业务分析
云仓配CMO付驰峰对2018云仓配的客户结构、业务形态做了详细分析汇报，并提出了2019年云仓配的业务思路和目标，最后分享了快消品行业新零售新城配的发展趋势。
SUMMARY
本次会议是云仓配各管理人员推进交流共进、加深情感的好契机，迸发出了很多新点子新想法。凛冬已至，砥砺前行，云仓配过去的每一步都走的很踏实，每一阶段都取得了不错的成绩。所以越是经济环境困难，越是能彰显云仓配的生命力。
“不忘初心、牢记使命”——坚持不是目的，坚持是为了更好的明天。在困难的时候也不要忘记对梦想和希望的那颗初心。云仓配将坚持打造快消品极致“短链”的梦想，持续升级智慧仓配平台建设，提升网点高效协同，创新突围！