2016年7月，厦门和三明获批2016年物流标准化试点城市，同年11月，厦门市商务局、厦门市财政局、厦门市质量技术监督局联合印发了《关于组织申报2016年厦门市物流标准化试点项目的通知》。2017年4月13日，厦门市商务局与三明市商务局联合发起成立厦门—三明物流标准化联盟。为进一步让我市相关单位深入了解物流标准化重要意义、学习各地经验做法，推动落实建立我市托盘循环共用系统，提高企业托盘一贯化运输比率，推动高效有序的标准化、现代化物流系统建设，由厦门市商务局、厦门市质量技术监督局主办的厦门市物流标准化体系建设培训班于4月26日、27日在夏商怡翔酒店举办。
培训班邀请商务部研究院、中仓配协专家对物流标准化体系建设进行政策解读、工作推进策略介绍，并分享标准化试点城市工作开展以来的经验做法；太古可口可乐、云仓配等企业进行标准化体系建设经验分享，并现场参观考察太古可口可乐、中外运试点企业。第三方物流服务、商贸批发、快消品生产、终端零售、物流标准化设备服务商、物流信息平台及从事物流标准研究的高等院校共74家单位，110余名人员参加。
培训开班仪式上，厦门市商务局流通业发展处曾建民处长对厦门市物流标准化的现状做简要概述。曾处长积极鼓励在座单位和代表要正确认识标准化体系建设过程中遇到的困难、把握发展契机、搭乘标准化改革的快车，让符合条件的物流企业尽早、尽快地完善标准化体系建设，达到标准化试点要求，纳入到政府政策支持和鼓励的项目中来，共同推进我市物流标准化体系建设进程。
商务部国际贸易经济合作研究院研究员崔卫杰就商贸物流标准化主要工作开展情况、试点工作的总体思路、标准化试点工作绩效评价办法、标准托盘运行监测统计分析方法等方面解读“商贸物流标准化工作政策”。
中国仓储与配送协会副会长、中国商贸物流标准化行动联盟主席王继祥围绕普及物流标准化系统知识的重要性，重点探讨商贸物流标准化推进路径与策略。
云仓配大客户总监付驰峰就云仓配一体化解决方案展开详尽介绍。云仓配一体化解决方案基于四个层次：厂内物流管理、干线托盘化运输、城市仓配一体化和金融服务。厂内物流管理为客户提供一体化的厂内物流管理咨询与服务外包体验，通过专业管理、提高效率、降低成本、优化流程，为客户创造价值。干线运输主要应用侧帘车与托盘整体化运输，从下线码托、存储、运输到卖场或经销商，全流程托盘化、单元化运输。城市仓配一体化基于企业多年的快消品物流经验，打造适合的物流基地，实现快消品制造、流通企业仓配一体化运作，有效整合仓库资源，提升配送效率，优化供应链上下游整体物流成本。金融服务是针对客户面向终端客户的结算，提供货款代垫、代收货款的销售执行服务，实现快速资金回流，并为客户提供供应链相关的金融服务解决方案。
太古可口可乐的物流支持经理杨年明介绍太古可口可乐的物流标准化项目，通过物流标准化体系的构建、应用和推广，太古可口可乐获得了巨大的企业收益和社会影响。通过标准化叉车和车辆提升运作效率，减少人工成本约85万元；建设标准化货架体系，提升存储量，节约仓库租金约69.5万元。同时，通过扩大标准化托盘的适用范围，影响更多的上游企业及客户加入标准化托盘的使用，实现供应链总成本的降低，进一步推动物流标准化体系在全社会范围内建立。
中外运裕雄物流有限公司标准化项目负责人黄文标对中外运物流标准化建设方案及物流标准化案例展开全面详尽的介绍。中外运依托国内的网点布局、种类齐全的配套设施和“互联网+物流”的信息系统，进一步丰富厦门城市物流体系。
上海市质量和标准化研究院主任马娜教授，结合其丰富的工作经验和上海市物流标准化现状为参训企业讲解“物流企业标准体系建设”。马娜教授提出，企业应当在企业物流标准体系、“互联网+物流”综合信息服务平台和社会化的托盘共用体系建设方面狠下功夫，推动托盘的循环共用和行业的绿色发展。
培训期间，还特别为参会代表安排标准化试点企业现场考察环节。厦门市商务局党组副书记周山华与参会代表一行到太古可口可乐和中外运裕雄，直观真切的感受物流标准化在企业中的应用。
培训结束后，参会代表表示，两天的培训内容充实，精彩纷呈。既有丰富的理论知识，又有可借鉴性的优秀企业案例分享；通过直观的企业参观学习，现场学习了诸多操作性很强的管理模式和方法，受益良多。培训虽然短暂，但厦门市物流标准化推进工作任重道远。我会将在市商务局及市质量技术监督局的指导下，继续发挥桥梁纽带作用，加强合作联系、增进互动交流，希望通过各方共同努力，携手推动厦门、福建乃至全国范围内的物流标准化工作进程。